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李丹和邹帅又出差了,这次目标很明确了,就是去开第一家宠物店。京都的四位主管也没闲着,都在准备开店呢,每个人要再开四家店才能转正为主管。
诸葛翼这天把四个人叫到公司开个会,开会之前诸葛翼一直犹豫,是不是让滕华开这个会,想了很久还是决定自己开会,滕华以后的定位是培训部总监。
小会议室里,诸葛翼还是和大家边喝茶边聊工作。
“你们怎么样,做了主管,有什么感觉。”诸葛翼问道。
“老大,我有些迷茫,做店长的时候完全没问题,做主管了,有时候有力使不上,有时候不知道做什么。”耿重看大家都不说话他就说了。
诸葛翼了解他说的,看着另外几个人。
“老大,我也有点,我这边几个店长是我从我店里出来的,还好,不熟悉的有些不知道如何下手,我感觉我像个传话筒了。”谭颖说。
之后大家都不再说话,看着诸葛翼。
“传话筒这个比喻的好,管理做不好就是一个传话筒。那咱俩先聊聊管理再说开门店的事吧,管理有两个称呼一个是领导,一个是leader,leader不仅仅是因为赶时髦,说话一定要加英文单词,因为leader听起来相比领导少了一些权威,多了一些平等,并且有引领、带领的意思,符合现在年轻人的心理,那么leader做什么呢?不再是仅仅发号施令,要带领大家一起干,以身作则,用言行令下面的人服,而不在是因为职位让人服,所以做leader比做领导的要求是高的,那么你们是要做领导还是leader呢。”诸葛翼说。
几个人都说要做leader,诸葛翼给发圈烟。
“这点我不担心,你们都是从基层上来的,所以你们不要脱离门店,要把大部分的时间放在门店,在门店的时候不要只看,而是要发挥你们的优势,耿重和庒歌你俩美容师出身,美容忙不过来的时候,或者他们做的不好的时候帮帮忙,谭颖你卖卡很不错,王皓你的想法多,这些都是帮助他们的点,不要把自己放在管理的位置上,就是帮着兄弟们成长,换位思考一下。”诸葛翼说完抽口烟看着大家。
“这点我做的不够好,我之前总感觉做了主管,要远离美容室了。”庒歌说。
“我理解你的想法,但是还不到时候,现在要以身作则,不要远离业务。当然这是基础,做管理最重要的是要有判断力,尤其是预判,你们都是从基层一步步上来的,助理
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